こんにちは、安井です。
ここまで、お話させていただいておりました、セミナーのご案内です。
会社共通の価値観を構築しながら、1人1人が主体的になり、業績をあげていく組織を作る！
どこを改善し、どこを伸ばせば、自社が一気に成長するのか？を診断する
「会社のコミュニケーション通知簿」をお渡しする個別診断つきセミナー
「新世代リーダーシップ 全メンバー実践型プロジェクト」
12月26日(木)10時～12時 または 15時～17時
12月28日(土)15時～17時 または 19時～21時
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お申込みはこちらから
https://shitsumongata.com/seminar/7422/
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こんな悩みを持った経営者・リーダーの方は、ぜひご参加ください。
・人手不足、優秀な人材の確保ができない
・人が育たない、育てられる人がいない
・売上が伸びない、安定しない
・社員とのコミュニケーションがどうすればうまくいくか
（世代間ギャップ・ハラスメント・メンタルヘルス）
ここまで3回にわたって、上記のようなお悩みを持ち、
いろいろ手は打っているものの、思うような成果に繋がらない。
といった方へ下記の記事を書いてきました。
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「リーダー研修を行っても、なぜ成果が出ないのはなぜか？」
https://shitsumongata.com/blog/7403/
「トップとメンバーを巻き込む方法３選」
https://shitsumongata.com/blog/7419/
「メンバーが行動しないのは、〇〇〇がないから」
https://shitsumongata.com/blog/7431/
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それを解決するには、どうしていったら良いのか？
ということの中身をセミナーでお伝えします。
●個別診断(簡易)の中身とは？
特典として、あなたの会社の課題を３✕３の９つの切り口から診断させていただきます。
(有料5,500円)
９つの切り口とはこの組み合わせです。
メンバー 人材力
リーダー ✕ 組織力
経営者 関係力
実際にこの切り口で観ていくと、今までいろんな取り組みをしていたにも関わらず、
思ったように業績に繋げられなかった理由がわかります。
実は私自身の組織でも、お客様の組織でも痛感いたしました。
ちなみに、私の組織では、組織力がどの階層もマイナスでした。
また、お客様の組織であっても、
A社の場合は、メンバー自身の人材力(成長させられていない)がマイナスで、
常にメンバーの愚痴や不満が絶えない組織でした。
B社の場合は、メンバー・リーダーと経営者との関係力がマイナスで、
経営者がメンバーにいつも反発されるという状況でした。
C社の場合は、メンバーとリーダーの組織力がマイナスでした。
目標が1人1人にいきわたっていなかったのです。
しかも、これらはどれか一つが問題、、、ということではなく、複合的に絡み合っています。
何かひとつを改善したからと言ってすべてが良くなるわけではありません。
これらの全体像を把握した上で、課題を明確にし、
ひとつひとつに手を打っていくのです。
課題はきっとたくさんあるので、気が遠くなるような話に感じるかもしれません。
しかしながら、心配する必要はありません。
遠くの道も一歩からです。
優先順位の高い項目が、何であるのか？ということを把握した上で、
実際のリソースを元に時間軸と優先順位とを明確にする。
これが非常に大事なのです。
この全体像が分かった上で、取り組んでいくのと、
わからない中で、発生した問題を、対処療法のつもりはなくても、
実際には対処療法で変えようとしてしまっていて、
結果元に戻ってしまうというケースをこれまで何度もみてきました。
これが初めにお伝えした、
リーダー研修だけやっても成果につながらないという現象となって表れるのです。
ということで、自社の診断に興味・関心はございませんか？
もし、興味・関心を持ってくださった方は、
セミナーへご参加ください。
年末の忙しい時期ではありますが、
そんな時だからこそ、じっくりを来年を見据えるチャンスですので、
ぜひ、ご参加お待ちしてます。
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お申込みはこちらから
https://shitsumongata.com/seminar/7422/
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