こんにちは、安井です。
さて、ここ数回、久しぶりに思っていることを書いてきました。
普段が、相手の話を聴かせてもらってから、
必要なことをピンポイントで伝えるという
質問型コミュニケーションスタイルがあまりに癖づいてしまったために、
どうも、顔が見えない中で、自分から発信するということが
苦手であり、が故に極端になくなってしまっていました。
しかし、一方私は常々、すべてはバランスということ思っています。
一方に偏り過ぎると、必ず反作用が生まれるということです。
つまり、強みに偏り過ぎると、反対にマイナスなことも起きるということです。
ここ何年かの私を振り返ると、偏っていたなあと思います。
その偏りを直そうと決意してから、早１年が経ちました。
本当に一度重くなった腰はあげるのが大変ですね。
だからこそ、やろうやろうと思ってやっていなかったこと、
気にはなってしたけど、できていなかったこと、
気づいた時がチャンスです。
一歩踏み出してみませんか？
ということで、
もし、
・人手不足、優秀な人材の確保ができない
・人が育たない、育てられる人がいない
・売上が伸びない、安定しない
・社員とのコミュニケーションがどうすればうまくいくか
（世代間ギャップ・ハラスメント・メンタルヘルス）
これらの悩みを持った経営者・リーダーの方
よかったら、一歩踏み出すお手伝いをさせて頂きますよ。
それでは、最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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ということの中身をセミナーでお伝えします。
