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目標達成に必要な「ゴールイメージ」と「ロジック」

yasui

目標達成に必要な「ゴールイメージ」と「ロジック」

経営者やリーダーの皆さん、
「目標はあるのに、なかなか達成できない」と悩んだことはありませんか?

例えば、

  • 目標は掲げているものの、それがスローガンのようになってしまい、
    具体的にどのような状態を実現すれば達成なのかが明確でない。

  • 目標自体は明確に決まっているのに、
    それを実現するための道筋(ロジック)が整理されていない。

もし思い当たる節があるなら、
あなたの目標には「ゴールイメージ」と「ロジック」が不足しているのかもしれません。

目次

1.ゴールイメージとロジックの重要性

実は、私自身も過去に同じような問題を抱えていました。

人の成長や育成に関わる仕事をして18年になりますが、
その中で以下のような取り組みをしてきました。

  • 組織の中で、1人1人の個性や長所を明確にし、
    それを伸ばすコーチングを行う。

  • リーダーたちにコーチングの手法を伝え、
    トレーニングを実施する。

これらは組織づくりにおいて必要不可欠な要素です。
しかし、これだけでは不十分でした。

なぜなら、「どんな状態を実現すれば、目標が達成されたと言えるのか?」
という明確なゴールイメージがなければ、
どれだけ個々のスキルを伸ばしても組織としてまとまらないからです。

結果として、

  • チーム全体が目標に向かって進んでいる実感が持てない。

  • メンバーのモチベーションが低下してしまう。

このような状態に陥ってしまうのです。

2.チームを動かす「目標の描き方」

目標を掲げるときには、以下の2つをセットで考えることが重要です。

① ゴールイメージ:達成時の具体的な状態を描く

目標を達成したときに、どんな成果が出ているのか、
どのような状態になっているのかを具体的にイメージしましょう。

例えば、

  • 「売上を前年比20%アップする」という目標の場合
    → 具体的にどの商品・サービスがどの程度売れている状態なのか?

  • 「社員のエンゲージメントを向上させる」という目標の場合
    → 従業員満足度の数値や離職率の変化はどうなっているのか?

数値や行動の変化を伴った明確なゴールイメージを持つことが重要です。

② ロジック:その状態を実現するためのステップを明確にする

ゴールイメージが決まったら、
それを達成するための具体的なステップやアクションプランを組み立てます。

例えば、「売上20%アップ」を目指す場合、

  • 既存顧客のリピート率を上げる施策(例:会員制度の導入)

  • 新規顧客獲得のための広告戦略の見直し

  • 営業チームの強化(例:トレーニングやインセンティブ制度)

といった具体的な施策が考えられます。

これらを 「いつ」「誰が」「どのように」実行するのか? まで
明確にしておくことが成功の鍵です。

3.組織やチームの力を変えたい方へ

「ゴールイメージ」と「ロジック」を明確にすることで、
組織やチームの力は大きく変わります。

  • リーダーが明確な指針を示せば、メンバーも自信を持って動けるようになる。

  • 目標に向かって進んでいる実感が得られ、チームのモチベーションが向上する。

  • 成果につながる施策が整理され、目標達成の確率が飛躍的に向上する。

もしあなたのチームが「目標はあるのに進めない」という状況に陥っているなら、
ぜひ一度「ゴールイメージ」と「ロジック」を見直してみてください。

明確な道筋を描くことで、組織の未来は大きく変わるはずです!

最後までお読みいただき、ありがとうございました!
それでは、良い一日を。