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「ちょっとは考えてよ…」が口グセになっていませんか？
「ちょっとは考えてよ…」が口グセになっていませんか？
部下やメンバーが自発的に動かない理由
「なかなか自分で考えようとしないんです…」と感じたことはありませんか？
部下やチームメンバーが指示待ちで、自ら動こうとしない。
言われたことしかやらず、いちいち確認しないと進まない。
そんな状況に、つい「自分で考えてよ！」と言いたくなることもあるでしょう。
しかし、ここで一つの疑問を持ってみてください。
本当にその人は“考えない人”なのでしょうか？
人間にはもともと考える力があります。それなのに、なぜ自発的に動けないのでしょうか？
実は“考えない人”ではなく、“考えられない環境”にあるのかもしれません。
目次
1.“考えるスイッチ”を入れる質問の力
人は適切な質問をされることで思考が活性化し、考える力を発揮できます。
しかし、よく使われがちなNG質問があります。
つい言ってしまいがちなNG質問
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「で、どうしたいの？」
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「結局、何が言いたいの？」
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「ちゃんと考えた？」
これらは、相手を“追いつめる質問”になりがちです。
上司やリーダーがこのような質問をすると、
部下は「怒られるかも」「否定されるかも」と感じ、心を閉ざしてしまいます。
では、どのような質問が効果的なのでしょうか？
考える力を育む「再現性のある質問」
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「現状は、どんな感じ？」
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「それが、どうなったら理想的？」
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「そのギャップを埋めるために、何が課題なんだろう？」
これらの質問は、相手に考える余地を与え、思考スイッチをONにします。
2.“考える力”は問いの連続で育つ
自発的に動く人を育てるには、気合いや根性ではなく、
適切な質問を繰り返すことが大切です。
質問の型を使うことで得られる効果
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相手が答えやすくなる → 無理なく思考を深められる
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思考回路が強化される → 考える習慣が身につく
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リーダーの対話の迷いがなくなる → 自信を持って関われる
質問を重ねることで、相手の考える力が引き出され、
次第に自発的に動けるようになっていきます。
3.チーム全体を“考える集団”にするには？
「考えられる環境」を作ることが、チームの成長には不可欠です。
質問型コミュニケーション協会では、
-
指示待ちメンバーを自発型に変えたい
-
自分の関わり方を見直したい
-
再現性のある質問を身に付けたい
といった方のために、体系的に学べる講座を提供しています。
もし、あなたが「自分で考えてよ…」という口グセを減らしたいなら、
質問の力を活用して、考える文化を育ててみませんか？
最後までお読みいただき、ありがとうございました！
それでは、良い一日を。
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