質問型×あなたの専門分野＝あなたのフィールドにおける自立型人材の育成とチーム作り
メンバーの育て方で悩むリーダーが、目先の課題解決ではなく、誰でも簡単に本質に迫れる”心の方程式”による解決法で、メンバーの原石を磨き、光らせ、そして自ら動く人を育てていき、業績UPへつなげていくことが出来るようになるそんなリーダーを養成する講座です

質問型コミュニケーションとは？

相手との対話において、深く承認し、本音・本心を開いてもらえる状態にした上で思考・行動パターンを知り、真の問題や障害に気付いてもらい、自ら解決に向けて行動する関わり方が体系化されたもの

相手の望む結果の実現をサポートするため、1対1の対話のレベルを一過性に終わらず定着させるために、自身の成長とあり方を見直しながら、コーチレベルでできるようになる為のスキルとマインド習得していただきます

こんな方にオススメ！

• 主にお客様との１対１のコミュニケーション（対話）が必須な職業で、会社を大きくしていきたい、拡げていきたいとお考えの方
• 社員育成のために1on1等を取り入れているが、なかなか思うように結果に繋がっていないと感じている方
• 将来、質問型コミュニケーションのスキルとマインドを使って、お客様やお客様先へコーチング・コンサルティング・研修等を行っていきたいと考えていらっしゃる方

・社員の育て方がわからない
・自分がもう1人いればなと思うことが良くある
・自分は出来ても人に教えられない
・1on1等どう進めていいのかわからない
・話の着地点がよくわからないまま、なんとなく終了する(見えなくなる)​
・なんとなく、悪くはないのだが、話(愚痴)を聴いだただけで終わってしまう
・質問して相手に話してもらおうとするのに、なんとなく詰問っぽくなってしまう​
・コーチングやカウンセリング等を学んだけど、上手く相手から答えを導きだせない
・気がつくとこちらが、たくさん話してしまって終わってしまう
・アドバイスをしても相手がピンと来ていないと感じることがよくある
・給与や休み、同僚への愚痴といった話に終始して、本来の業務についての話になっていかない​
・話が終わった後、これでよかったのか？と悩む
・その場ではいい感じだったはず！？なのにフタを開けると何も変わらない​
・変わらないことで、相手にイラッと来てしまうことが時々ある
・相手の本質的・根本的課題がわからない

等でお悩みの方が対象です

※本講座の受講前に概要を知りたい方は、まず説明会へご参加ください！

この講座を受講することで

・前述のような問題をすべてクリアにした上で​「すごくスッキリしました！」「やることがクリアになりました！」​「この時間は本当に大切ですね」​「こんな風に話をしたのは初めてです」​と言ってもらえるようになり、この対話そのもので、信頼関係も構築されていきます

・1on1の方法が身に付く事はもちろん、お客様との1対1の対話の方法も部下へ効果的に指導・浸透させていく方法が身に付きます

・一人一人が自ら考え、行動していく組織が実現できます

・自分が出来るようになることはもちろん、人に教えることも可能になります。
　⇒人に教えられるようになること、それは最も自分自身が学びとなり成長するチャンスでもあります

・これからの時代の必須スキルが身に付きます
　⇒価値観の多様化の時代には、自分の経験や考えだけでは成り立ちません、多様化を受け入れ
　　共に生きていく器を作ります

・一過性に終わらせない一生もののスキルとマインドを身につけます
　⇒コミュニケーションは生きてきた年数分、習慣として根付いてしまっています。その習慣
　　を無理なく変えるには、ある程度の期間と日数をかけてリバウンドなしの状態を作ります

・各トレーナーによる実践会に参加することで、あらゆる人とのコミュニティができます
　⇒受講後も実践会により、継続学習とトレーニングを行うので忘れたり鈍ったりすることが
　　ありません、また一緒に高め合える仲間とのつながりも出来ます

・業界の質問型コミュニケーションリーダーへの足掛かりができます
　⇒あなたのキャリアや得意な分野を生かして、●●+質問型によるコンテンツ化

・副業・兼業キャリアとして、事業拡大としての活用ができます
　⇒資格を生かして講師として、業界コンサルメニューとしての確立

なぜこれらが可能になるのか？

・コミュニケーションという無形のスキルを体系化した質問型コミュニケーションであること

・中でも相手の成長を促すために最も重要な、人としての根本的・核心的な部分にアプローチするコミュニケーション法であるため

・相手の育成に関しても現象として起きている目の前の課題解決にとどまらずに、それを引き起こしている構造の部分にアプローチすることで、課題解決を自らの力でし続けるセルフコーチング力を高めていく方法であるため

・体系的に、講師の指導の元に、ステップバイステップで着実にスキルアップしていくので、
　自分の何が出来ていて何が出来ていないのか、ということがハッキリわかること

・各業種ごとに対話の目的と着地点までのストーリー作成をします
　…ただ何となく話を進めるでもなく、ガチガチなスクリプトを作成して予想外に対応出来ない、という訳でもなく、しなやかに進めていける型を作ります

・養成講座は少人数制(最大6名)で行いますので、お一人お一人の状況を踏まえて丁寧に進めていきます

・養成講座は、講義と実践トレーニングの割合が３：７です。
　講義による理論を学ぶだけなく、その実践トレーニングが中心です

・経験学習論に基づく、実践をしていただきますので、講座と講座の間の実践の中でも学んだことを忘れることなく、日々意識し続けていくので結果につながります

・やり方・方法といったスキル面だけでなく、自信のセルフマネジメント力を高めていく事で、
　メンタル面での成長をしていくこと可能だからです

講座内容

１．全体概要
ミッション・ビジョン・バリューの明確化
セルフコミュニケーションの在り方
質問型コミュニケーション

２．人はそれぞれに違うということ

３．リーダーシップ理論

４．自分のミッションと組織のミッション

５．ビジネスモデルの考え方

６．実践課題の明確化(なぜなんのために、どこを目指すの確認)

７．各自のゴール設定、動機の明確化と課題の共有

８．コーチングの考え方(質問型コミュニケーション)

９．フィードバック伝え方

１０．質問型講師としての在り方

１１．コミュニティづくり(実践会とフォローの在り方)

１２．事務連絡事項と卒業式

※内容・スケジュールは基本的なものです。少人数制のため、参加者の臨む結果・状況に合わせて柔軟にアレンジして進めて参ります。

• 期間

  12日間（約6か月）
  第1回～第12回 19時-22時

  ※合計56時間の学習と実技講習
  

• 費用

  36万円（税込396,000円）
  コミカレメンバー　32万円
  (税込352,000円)
  ※資格認定を希望する場合　受講後、認定料として+30,000円(税込33,000円)
  

• 受講資格

  コミカレメンバー
  基礎講座受講者
  セルフコミュニケーション養成講座受講者
  ※コミカレは同時入会でも可
  過去、質問型営業・質問型セルフマネジメント・コーチング等受講者はご相談ください

お支払い方法は、クレジットカード一括または指定口座へのお振込みとなります
分割払いをご希望の方はご相談ください

オプションメニュー

業界毎トークスクリプト作成・講座設計＆テキスト作成の、コンサルティングを目的とした、
マンツーマンセッション(zoom)(1回90分)をご希望の方は、別途サポート費用がかかります(最大10回までオプション費用＋10万円)

お客様と接する際に、質問型を活用されたい方が対象です。実務で質問型をトレーニングしながら、質問型でマネジメントを行う方が対象です。
※個人の方はご相談・問い合わせください

第6期　日程

＜オンライン開催＞第1回～第12回 9時～12時

11月6日(土)20日(土)
12月4日(土)18日(土)
2022年、1月15日(土)29日(土)
2月12日(土)26日(土)
3月12日(土)26日(土)
4月9日(土)23日(土)

※尚、事情により出席できない場合は、動画でのフォロー⇒レポートを提出でカバーしていただけます。

オンライン開催について

zoomというアプリで手軽に受講いただきます。

このため、直接会場まで出向く費用や時間をかけることなく、ご自宅や職場等、ご都合のよい好きな場所にてLIVE形式でご参加いただけるものです。

※ただし、インターネット回線の影響を受けますので、WIFI受信出来るところか、４G回線がしっかり入る所であれば、スライドや講師・参加者の顔を見ながら、よりクリアな音声で会話ができます。

オンラインだとロールプレイングはどうなるの？と思われるかもしれませんが、zoomであれば、オンライン上で２人組みがつくれ、他の声が聞こえない状態でトレーニングも全く問題なく行えます。

すなわち、ほぼ会場で直接参加するのと同じような雰囲気で、受講していただけます。

※zoomについての詳細はこちら

受講者の声

尚、6名様以上の受講をお考えの企業様はお問合せください。 御社のスケジュールで開講することも可能ですので、お気軽にご相談ください。 お問合せはこちらから

講師

質問型コミュニケーション協会 代表理事　安井匠

メッセージ

私は、35歳まで会社員でしたが、その間一度も管理職になったことがありません。そしてうつ病にまでなってしまうという正直、管理する側から見ると難しい人材だったと思います。

しかし、それを乗り越えて今日に至るまでの過程で、出来ない人がどのような気持ちなのか？どうすれば、成長していくのか？ということを自身の体験を通して、また15年間通算2万時間にも及ぶのコーチング経験から見つけることが出来ました。

しかも、その方法は、一過性のものではなく、人としての成長をずっと右肩上がりで伸ばし続けていきます。

昨今の働き方改革により、経営者側は人を育てることがますます重要な時代であり、また従業員側は、副業の解禁等、従来の働き方にとらわれないライフスタイルが広まってきています。

そんな時に、社内においても社外に対しても、人と人との関係性をさらに強固な物にする必要があります。

この質問型コミュニケーションは、仕事はもちろんですが、その根底にある原則・考え方を学ぶ事で、人間関係や家族との関係といった人生そのものがより豊かなものとなっていきます。

私がこれまでの経験から、今こうして人としてのコミュニケーションのスキルとマインドを、このような協会を運営する形で、広めて行こうと思えるようになったことは、過去の私からは想像できなかったことです。

世の中には、まだまだ自分自身の能力や個性を発揮しきれずにいる方がきっとまだたくさんいると思っています。それは社会から見たら、会社から見たら、大きな損失と言っても過言ではないと思います。

人生は一度、ぜひこの機会を元にして共にこれからの未来・社会を築いていきませんか？

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