わかっていることから行動するために必要なことは？

2021年08月22日 suzuki

コラム連載①

「わかっていること」から
「行動すること」
の間にある深い溝①

 

 

経営者やリーダーの方同士の会話で
よく聞くんです。
A社長「私が戦略を会社で決めて
　　　　やるように言っても社員は
　　　　思うようには動かんね〜」
B社長「だからよ！」
（沖縄方言・「そうなんだよ」）。

 

そんな時に
私はこんなふうに感じるんです。
もしかすると頭の中が
「何をするか」が多くなっていないかな・・・。

 

確かに重要で何をするか（目的）は
明確でなければなりません。
マーケティングでターゲットを決めたり、
評価制度を見直したり、
コンピタンシーを作って
そこで終わっている感じなんですよね。
いいものができたと満足してあとは任せる感じ。
できないとイライラして時には相手のせいにして・・・

 

もうお解りの方も多いと思いますが、
ここからもう一段、
「どうしたらできるか」
行動自体を考えなければと思うんです。

 

これは私が
セルフマネージメントのコーチングの中で、
人の行動原則に沿って質問し、
皆さんの成果に結びつけるために
意識している流れと同じです。

＜人の行動原則＞
感じ・思い→考え→行動→結果

実際にどうしたらできるのかまで
考えないと行動に移しにくいんです。
逆にここまで考えれば
行動に移しやすいと言うことです。
いかがでしょうか？

 

次回は「わかっていること」から
「行動すること」の間にある深い溝②

具体的にどうするの？、
誰が考えるの？　
そんなお話です。