今日はこんなことを書きたいと思います。
「バリュー・ミッション・ビジョンを刷新するって、結局なにが変わるの？」という、ちょっと言葉にしづらい違和感についてです。

理念を刷新しました、と聞くと、なんだか立派で、でも少し遠い話に感じる方も多いかもしれません。
正直、「いい話なのは分かるけど、自分に関係あるのかな」と思ってしまう気持ちも自然だと思います。

というわけで今回は、
なぜ“質問型コミュニケーション”に軸を絞る決断をしたのか。
そして、その裏側にどんな葛藤や考えがあったのか。
そのあたりを、なるべく噛み砕いてお話しします。

---

 1. バリュー・ミッション・ビジョンを刷新した理由です

ここ最近、「全ては自分の進化から」「質問で確信を引き出す」「共に喜びを分かち合える世界」という価値観をお伝えしてきました。

一見すると、どれもきれいな言葉です。
たぶん、多くの人が「それは大事だよね」と頷ける内容だと思います。

でも実は、これらを決めるまでには、わりと大きな決断がありました。
それは、協会として「質問型コミュニケーション」に、これまで以上に軸足を置くという選択です。

よくある話ですが、活動を続けていると、扱えるテーマはどんどん増えていきます。
リーダーシップ、チームづくり、マネジメント、自己成長。
どれも大切で、どれもニーズがあります。

ただ、全部を同じ場所で語ろうとすると、どうしても情報が散らかります。
コンビニのお弁当売り場に、急に高級フレンチが並んでいるような感じです。
悪くはないけど、ちょっと迷いますよね。

そこで一度、立ち止まりました。
「この協会は、何を一番大切にしたい場所なのか」と。

---

 2. 「質問型コミュニケーション」に絞るという選択です

質問型コミュニケーションという言葉、聞いたことはあるけど、実はよく分からない。
そんな方も多いと思います。

これをものすごくざっくり言うと、「答えを与えるより、相手の中にある答えを引き出す関わり方」です。

例えば、部下が悩んでいるときに、
「こうすればいいよ」と言いたくなるのをぐっとこらえて、
「あなたはどうしたいと思っている？」と聞く感じです。

簡単そうに見えて、これが意外と難しいです。
つい、自分の正解を渡したくなりますから。

協会として目指したいのは、
この質問型を“テクニック”ではなく、“本質”から理解し、使える人が集まる場です。

それぞれが、自分の専門分野と掛け合わせて広めていく。
そんな土壌をつくりたいと考えました。

とはいえ、これは「他のテーマが大事じゃない」という話ではありません。
ただ、全部を一つの場所でやらない、というだけの話です。

---

 3. リーダー向けの話を「切り分けた」理由です

質問型コミュニケーションから派生して、
私自身が長く向き合ってきたテーマがあります。
それが、リーダーシップやチームづくりです。

社長さんや個人事業主の方と話していると、
「人の問題」と「自分の迷い」が、いつもセットで出てきます。

ただ、ここで一つ問題がありました。
質問型を学びたい人と、組織を動かしたいリーダーでは、
求めている情報の角度も深さも違う、という点です。

同じ話をしても、
「そこが知りたかった」という人と、
「いや、そこじゃない」という人が出てきます。

これ、受け取る側もしんどいですし、
発信する側も、どうしてもぼやけます。

そこで今回、あえて切り分けました。
協会のメルマガは、質問型コミュニケーションを深める場所に。
リーダー向けの話は、新しいメルマガでお届けする形にしました。

より濃く、より役立つ形にするための選択です。

---

 4. 最初に語るのは「失敗談」です

新しいリーダー向けメルマガ。
最初のテーマは、少し意外かもしれませんが、私自身の失敗談です。

正直に言うと、あまり格好いい話ではありません。
自分の気持ちだけで突っ走った時期。
逆に、人の意見を聞きすぎて、何も決められなかった時期。
周りをちゃんと見ていなかった時期。

今思い返すと、顔が熱くなる話ばかりです。

でも、こうした失敗があったからこそ、
「リーダーとして本当に必要なことは何か」を考えるようになりました。

表面的なノウハウよりも、
人としてどう在るか。
そのほうが、ずっと大事だと感じています。

完璧なリーダー像を語るつもりはありません。
むしろ、「うまくいかなかった人間の話」として、
気楽に読んでもらえたら嬉しいです。

---

 5. 「右腕サポート」を始めようと思った背景です

ここ半年ほど、特に多かった相談があります。

「誰にも分かってもらえなくて、正直つらいです」
「自分が何をしたいのか、分からなくなってきました」
「忙しいのに、前に進んでいる感じがしません」

これ、かなりリアルな声です。
頭の中が散らかっている状態に近いと思います。

そこで自然と行うようになったのが、短期集中の右腕サポートでした。
意思決定を整理して、言葉にして、次の一歩を一緒に決める。
ただそれだけですが、驚くほど表情が変わります。

特別な魔法はありません。
ただ、話を聞いて、問いを投げて、整理するだけです。

忙しい人ほど、一人で抱え込みがちです。
だからこそ、横に並んで考える存在が必要だと感じています。

---

 6. というわけで、今回の刷新で伝えたかったことです

理念を刷新しました、メルマガを分けました。
表面的には、そんな話に見えるかもしれません。

でも本当は、
「誰に、何を、どう届けたいのか」を、もう一度見直した、という話です。

全部を一人で抱えなくてもいい。
全部を完璧にやろうとしなくてもいい。
そんな視点を、少しでも受け取ってもらえたら嬉しいです。

質問型コミュニケーションを深めたい方は、協会メルマガで。
リーダーとしての悩みを整理したい方は、新しいメルマガで。

それぞれの場所で、必要な話を、必要な形でお届けしていきます。

というわけで、今日はこのあたりで。
引き続き、ゆるっとお付き合いいただけたら嬉しいです。