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体験セッションって実際どんなことをやるの？
こんにちは、安井です。
今日は「体験セッションって、実際どんなことをやるの？」というテーマでお話しします。
きっとこの記事を読んでくださっている方の中には、
「内容がよくわからないまま申し込むのはちょっと…」
と、心の中でそっとブレーキを踏んでいる方もいるかもしれません。
たしかに、セッションという言葉は便利ですが、ふわっとしてますよね。
なので今日は、その中身をこっそり全部お見せします。
目次
- 1. セッションでやる3つの流れ
- 2. 完璧な答えは求めません
- 3. 「こういう時間がやっぱり必要ですね」
- 4. リーダーこそ必要な時間
- 5. 横で支える“参謀”的な存在として
- 6. 一歩踏み出すタイミングは「今」
1. セッションでやる3つの流れ
この体験セッションは、事前にちょっとした課題をご用意します。
と言っても、難しいテストや計算はありません。
-
これまでを振り返る
何に喜びを感じてきたのか。逆にどんなときにしんどかったのか。
過去の出来事を振り返ることで、意外な共通項が見えてきます。 -
今の動機を再確認する
なぜ今それをやろうと思っているのか。
ビジョンを描くことで、どんな状態を実現したいのかを探ります。 -
これからの姿を描く
どんな自分でありたいのか。
どんなチームや会社をつくりたいのか。未来をスケッチしていきます。
この3ステップを質問型のコミュニケーションで進めていきます。
そのやり取りの中から、あなたの“ぶれない軸”が自然と浮かび上がってくるのです。
2. 完璧な答えは求めません
セッションと聞くと「100％の答えを出さなきゃ」と思う方が多いです。
でも、ここで求めているのは原型です。
たとえば、０にどんな数字をかけても０ですが、１になればかけ算ができます。
まずは“１”を見つける時間なのです。
それだけで、その後の景色がガラッと変わります。
3. 「こういう時間がやっぱり必要ですね」
先日もビジョン構築初回セッションを行ったとき、参加者の方がこう言ってくださいました。
「この立場になると、なかなか自分がなりたい自分になるための時間が取れないので、こういう時間がすごく大事だと感じました」
これは、社長やリーダーの方から本当によくいただく声です。
日々の判断・会議・調整…気づけば「自分のための時間」が後回しになるのです。
4. リーダーこそ必要な時間
ビジョンを描くことも、そのビジョンに沿ってチームや組織を形づくることも、
本来は経営者やリーダーほど必要な時間です。
でも、忙しいと「後でやろう」となりがちです。
その「後で」が半年、1年と延びていく…。
だからこそ、あえて予定に入れてしまう。
それが、このセッションの役割でもあります。
5. 横で支える“参謀”的な存在として
私はこのセッションで、答えを押しつけることはしません。
むしろ、一歩引いた位置から全体を俯瞰し、横で支えるイメージです。
あなたの中にすでにある答えを引き出す質問を投げ、整理し、形にしていく。
すると、そのエネルギーがチームにも伝わっていきます。
いい意味での“波及効果”が生まれるのです。
6. 一歩踏み出すタイミングは「今」
もし今この記事を読みながら、
「自分の軸を見つけたい」
「そろそろ一歩進みたい」
と思ったのなら、それはチャンスの合図です。
スルーしてしまうと、自分の心の声を無視することになるかもしれません。
だからこそ、小さくてもいいので一歩踏み出してみてください。
静かに、でも確実に進む時間を、一緒につくれたらうれしいです。
最後まで読んでくださり、ありがとうございました。
それでは、良い一日を！
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