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女性営業スタッフが成果を出した!現場の物語

yasui



こんにちは、安井です。

今日は「女性営業スタッフをどう育てるか?」というテーマで、現場で実際に起きたエピソードをもとにお話ししたいと思います。

営業の世界では「数字を出すのが一番の評価基準だ」とよく言われますよね。確かに成果は大事です。でも、いざ人を育てるとなると「結果だけ見ればいいのか?」と疑問に思ったことはありませんか。私はいつも、この問いが頭から離れないんです。


目次

1. 最初は不安だらけのスタート

ある保険会社で働く女性スタッフの話です。彼女はもともと人と話すのが好きで、窓口対応も経験済み。「営業もきっと大丈夫」と思っていたそうです。

しかし、現実は甘くありませんでした。商談がうまくいかないたびに落ち込み、「私、この仕事向いてないかも」と口にすることもあったそうです。

ここでよくあるアドバイスは「もっと気合いを入れよう!」とか「やり方を変えれば大丈夫!」といったものです。でも、それって当人からすると「私の努力を見てもらえてない」と感じてしまうことも多いんですよね。

そこで、まずリーダーにお願いしたのは「安心の場をつくる」ことでした。つまり「あなたは向いてないわけじゃない」「準備やロープレをしっかり頑張っているね」と承認することから始めてもらったのです。


2. 強みを見抜くと景色が変わる

次のステップは「強みを見抜いて伸ばす」ことです。

リーダーは普段からよく話す間柄だったので、コミュニケーションは取れていると思っていました。ところが、いざ「彼女の強みって何?」と聞いてみると答えに詰まってしまったんです。

実際に過去を振り返って話を聴いてもらったところ、彼女の強みは学生時代のボランティア経験にありました。人の話をじっくり聴くことが自然にできる。だからこそお客様も安心して心を開いてくれる。

でも、営業の場面になると「正しいやり方をしなきゃ」と緊張してしまい、その強みが逆に埋もれてしまっていたんです。

ここでリーダーがかけた言葉が大きな転機になりました。
「あなたの傾聴力は武器だよ」
「僕もつい普段話さないことを話してしまうんだ」

承認されることで、彼女は少しずつ自信を取り戻していきました。


3. 答えは本人の中にある

次に取り組んだのは「自分で答えを見つけさせる」ことです。

リーダーはあえて答えを教えず、質問を投げかけ続けました。
「傾聴したあとに、どうつなげるのが自然かな?」
「もっと安心できるようにするには、どんな準備があると思う?」

こうして定期的に1on1を重ねていくうちに、彼女は自分なりのスタイルを見つけました。
それが「聴く営業をベースに、質問を積み重ねていく」という方法です。

これはマニュアルには載っていない、彼女自身が編み出したやり方です。だからこそ自然体で取り組めるし、結果も出やすくなっていったのです。


4. 結果は自然とついてくる

最初は「営業が向いてない」と思い込んでいた彼女も、今では安定して成果を出し続けています。

しかも、自分の体験をもとに後輩のサポートまで始めています。安心 → 承認 → 自分で答えを見つける。この流れが自然に力を引き出し、結果につながっていったんです。


5. 一般論に隠された落とし穴

営業の育成でよくあるのは「やり方を教え込めばうまくいく」という考え方です。でも、現場では必ずしもそうとは限りません。人にはそれぞれ違った強みがあり、そこを見つけ出して伸ばすことが欠かせないんです。

逆に、指示ばかり受けていると「結局私はできていないんだ」と自己否定のループに入りやすくなります。ここが育成の落とし穴です。


6. 私の考え

とはいえ、リーダーも魔法使いではありません。すべての部下の強みをすぐに見抜けるわけではないですし、承認することだって時には難しいと感じることもあるでしょう。

だからこそ大事なのは「一緒に探す姿勢」だと思います。リーダーが全てを背負い込むのではなく、本人と対話を重ねながら「あなたらしさ」を見つけていく。その過程そのものが安心をつくり出すのです。


7. まとめ

というわけで、今回の事例から学べるのはシンプルなことです。

  1. まずは安心の場をつくる

  2. 強みを見抜いて伸ばす

  3. 答えは本人の中にある

この流れがうまく回ると、自然と成果がついてきます。そして、本人もチームも、無理なく前に進んでいけるんです。

あなたのチームにも、きっと同じような変化が起きるはずです。ぜひ一度試してみてくださいね。

最後まで読んでくださり、ありがとうございました。
それでは、良い一日を!


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