コラムCOLUMN
「三方よし」の中でも対仲間・メンバーについて
こんにちは、安井です。
今日は「三方よし」の中でも、対仲間・メンバーについてお話ししたいと思います。
「三方よし」といえば、
「売り手よし・買い手よし・世間よし」という、あの有名な近江商人の精神ですよね。
けれど、実はこの三方に“見えないもう一つの軸”があると、私は思っています。
それが「仲間よし」。つまり一緒に働く人たちとの関係性のことです。
ビジネスに限らず、私たちは誰かと協力しながら成果を出していきます。
家族でも、職場でも、コミュニティでも。
その中心にあるのが「信頼」と「関わり方」です。
今日は、コーチングという切り口から、仲間との関係をどう深めていくかについて掘り下げていきますね。
目次
- ① コーチングは誰にでも通じる
- ② 信頼関係がすべての土台
- ③ 「イメージできない」壁を越えるには
- ④ 一人ロープレで体に染み込ませる
- ⑤ 「うまくやろう」としない勇気
- ⑥ 仲間を信じ、仲間と育つ
- ⑦ まとめ 〜三方よしの中の「仲間よし」〜
① コーチングは誰にでも通じる
今日の研修テーマは「コーチング」。
参加された皆さんに「なぜ受けようと思ったのですか？」と聞くと、こんな声が返ってきました。
「若手とのコミュニケーションが難しい」
「年上の部下にどう関わればいいか分からない」
「子育てにも生かせそうだから」
どれもリアルで切実ですよね。
そして、どの悩みにも共通しているのが“人との関わり方”です。
コーチングを学ぶことは、その関わり方を整えるための大切なステップだと思います。
なぜなら、コーチングは対象を選ばないからです。
相手が上司でも部下でも、友人でも、子どもでも。
人が行動する原理は基本的に同じ。
つまり、どんな人にも通じる普遍的なコミュニケーションの技術なんです。
② 信頼関係がすべての土台
とはいえ、どんなに質問のスキルが高くても、信頼関係がなければ何も始まりません。
これがコーチングの絶対的な前提です。
たとえば、「この人には本音を言っても大丈夫」と思える人には、自然と心を開けますよね。
でも、「何を言っても否定されそう」と感じる相手には、どんなに優しい質問をされても構えてしまいます。
だから、まず大切なのは“聴き方”よりも“在り方”なんです。
相手に興味を持ち、「分かろう」とする姿勢が信頼を育てます。
完璧な質問を考えるよりも、
「あなたのことを知りたい」「理解したい」と本気で思う。
その気持ちは、言葉以上に伝わります。
結局、人は“自分を分かろうとしてくれる人”を信頼します。
そして、信頼があるからこそ、相手も変化に向かう勇気を持てるのです。
③ 「イメージできない」壁を越えるには
一方で、研修をしているとよくこんな声を聞きます。
「頭では分かるけど、実際にやるとなると難しいんです」と。
その気持ち、すごく分かります。
なぜなら、多くの人が“コーチングを受けた経験がない”からです。
たとえば、自転車の乗り方を頭で説明されても、最初はフラフラしますよね。
でも、一度コツを掴めば、もう転びません。
それと同じで、コーチングも体験してみないと感覚が分からないんです。
「こういう質問をしてみて」と言われても、具体的にどんな表情で、どんな声のトーンで、どんな間を取ればいいのか。
それは体で覚えるしかありません。
だから、まずは完璧を目指さず、形からでいい。
質問の流れや順番を覚えて、何度もトライしてみることが大事なんです。
④ 一人ロープレで体に染み込ませる
私がよくおすすめしているのが、「一人ロープレ」です。
要するに、自分で自分にコーチングをしてみるんです。
たとえば、
「今、何に一番エネルギーを使ってる？」
「それは、あなたにとってどんな意味がある？」
といった質問を、自分に向けて声に出してみる。
最初は少し恥ずかしいですが、これが本当に効果的なんです。
声に出すことで、質問のテンポやリズムが体に入っていきます。
頭で考えるよりも、“体で覚える”方が定着が早いんです。
スポーツでも同じですよね。
サーブの理論を本で読んでも上達しませんが、何百回と打てば自然にフォームが整ってくる。
コーチングもまったく同じです。
繰り返し練習しているうちに、「このタイミングで聞くと相手が安心するな」「今は沈黙の方が大事だな」という感覚が磨かれていきます。
⑤ 「うまくやろう」としない勇気
多くの人がつまずくのは、「失敗しちゃいけない」という思い込みです。
でも、コーチングって、正解を当てる競技ではないんです。
むしろ、相手と一緒に“探していく”プロセスこそが大事。
だから、うまくやろうとするほど、逆に相手を観察できなくなってしまうんです。
失敗してもいいんです。
問いがうまくハマらなくても、反応が薄くても大丈夫。
大切なのは「相手を理解したい」という意識を持ち続けることです。
人間関係って、結局“姿勢”がすべてです。
小手先のテクニックよりも、「ちゃんと向き合おう」という真摯な気持ちが、信頼をつくります。
焦らなくていい。
コーチングは“継続の技術”です。
意識して練習を積み重ねれば、必ず自然にできるようになります。
⑥ 仲間を信じ、仲間と育つ
ここまで読んでくださった方に、ひとつだけお伝えしたいことがあります。
それは、「対仲間」とは、相手を育てることではなく、共に育つことだということです。
コーチングをしていると、つい“相手を変えよう”という気持ちが芽生えがちです。
でも、本来の目的はそこではありません。
相手と自分が一緒に学び、成長していく。その過程を共有することなんです。
たとえば、部下がうまくいかないとき。
「何でできないの？」と責めるよりも、「どうしたらできると思う？」と一緒に考える。
それだけで、関係の温度がまるで変わります。
相手を信じるというのは、結果を急がず、可能性を見続けることです。
それができる上司や仲間の存在は、何よりの支えになります。
そして、その信頼の中で人は自ら動き出すのです。
⑦ まとめ 〜三方よしの中の「仲間よし」〜
「三方よし」を実践するうえで、「仲間よし」は欠かせない視点です。
相手を大切にすることはもちろんですが、それ以上に大切なのは共に歩む姿勢。
信頼関係を育てること、失敗を恐れずにトライすること、
そして、お互いの成長を喜び合うこと。
その積み重ねが、組織やチームを本当の意味で強くしていきます。
というわけで——
三方よしの中での「対仲間・メンバー」は、“相手を変える”ではなく、“共に育つ”こと。
焦らず、誠実に、対話を続けていきましょう。
それが結果として、売り手も買い手も、そして社会全体も豊かにしていく道なのです。
最後まで読んでくださり、ありがとうございました。
それでは、良い一日を！
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