研修により芽生え始めた主体的変化

とある会計事務所様での研修 質問型コミュニケーションによって、 効果的な1on1や、お客様との面談が出来るようになり、 […]

【コミカレ】オープンコンサルティング・コーチング

  部下やお客様等、相手の気づき「そっかー！」を引き出す 1対1の対話、質問型コミュニケーション。   […]

1on1の”違い”を生み出す、”違い”とは？

「1on1＞違いを生み出す”違い”とは？」 1on1の違いを生み出す”違い”ですが、 結論的には、やる側の人が、 ”違い […]

「数字・目標達成？」 それとも 「働き甲斐・やりがい？」

働くにあたって A「数字や目標達成が出来ることで、 働き甲斐ややりがいを感じられる会社」 か B「働き甲斐ややりがいを感 […]

承認の具体的なフレーズ30

シリーズ「わかってあげる」前回までのあらすじ ここまで「わかってあげる」ということの大切さ そして、承認の５つの切り口 […]

承認する力、５つの切り口を使いこなす

”共感”の上位概念にある”承認” 質問型コミュニケーションでは、 「好意」－「質問」－「共感」という形を お伝えしていま […]

1on1ミーティング＞これが出来なきゃ形骸化

昨今、1on1という部下育成の方法を とられている企業が増えていますよね。 ネットで検索しても1on1に関する、 目的や […]

頑固な人、矢継ぎ早に意見を言う人への対応法

これって、結構あるある！ みなさんも経験があるのではないかと思います。 私も、1on1やコーチングをしている中で、 そう […]

質問が詰問にならなくなる共感とは？

読者の方からの質問をいただきました 共感の上手い下手によって、 「質問」が「詰問」にならないと考えています。 「共感」の […]

「何を質問するか？」の前に点検しておきたいこと

なかなか部下と関係性が作れずに、 いざ、面談等で部下と1対1で話をしようとして、 いろいろ質問をしてみても、   […]